Egyre nagyobb nyomás az Apple-ön az album only eladás bevezetéséért!
Ez is egy blog.hu-s bejegyzés ám:
http://muzzak.blog.hu/2008/09/05/az_egyben_valo_albumeladas_lenne_a_megoldas
Ez is egy blog.hu-s bejegyzés ám:
http://muzzak.blog.hu/2008/09/05/az_egyben_valo_albumeladas_lenne_a_megoldas
Mivel a blog.hu béna(...) és nem lehet diggelni a blog.hu-s bejegyzéseket , ezért így két lépésben, egy ideig (csak) remélem..
http://muzzak.blog.hu/2008/09/02/egyre_kozeledik_a_zeneado
Mit is szoktak ilyenkor írni, SZOLGÁLATI KÜZLEMÉNY vagy valami ilyesmit. Lényeg a lényeg. mától a blog-hu.n folytatjuk. Az URL pedig amit az RSS olvasókba,a Netvibes kliensbe vagy Goggle readerbe be kell pötyögni:
http://muzzak.blog.hu
Ott találkozunk!
A világsajtót régen járta olyan sebességgel pletyka körbe, mint a mostani, az iTunes előfizetéses szolgáltatásának indításával kapcsolatos tette mindezt. A pletyka ugyanakkor nem is új keletű, ez év tavaszán keltek először szárnyra azok a találgatások, melyek szerint, az Apple, elsősorban a Nokia zenei direktívájára válaszol, az iPodokhoz és az iPhoneokhoz prémium szolgáltatásként elérhetővé tette volna zenei tartalmait.
A most lábra kapott pletyka nem erről
szól, hanem arról, hogy az iPodok mellé, éves szinten mintegy 130 dolláros áron
lehetne az előfizetéses szolgáltatást megrendelni. A szolgáltatás keretében a
teljes, több, mint 6 millió dalra rúgó iTunes repertoár mintegy fele lenne
elérhető, 256 Kbps minőségben. A pletyka
szerint az ősszel megjelenő. 7.8-as verziójú iTunes-al fog debütálni az
előfizetéses szolgáltatás.
Emelkedjünk picit felül a híren magán, és azon, hogy vajon igaz-e mindez. (Mi a magunk részéről inkább a nem-re voksolnánk, révén az Apple és a kiadók kapcsolata jelenleg nincsen abban az állapotban, hogy egy ilyen volumenű megállapodást megköthessenek. Másod de nem utolsó sorban pedig egy ilyen jellegű szolgáltatás gyakorlatilag megölné a kiadókkal közösen, szeptemberben startoló Myspace Music szolgáltatáscsoportot)
A másik oldalról viszont teljesen logikus és ésszerű, valamint komoly piacnyerést előrevetítő lépés lenne mindez az Apple részéről, hiszen a vetélytárs előfizetéses szolgáltatások (eMusic, Zune,Napster,Rhapsody) 170-195 dollár éves díj ellenében kínálják szolgáltatásaikat, melyeknek atz egyik legnagyobb rákfenéje, hogy hiányzik belőle egy olyan elterjedt, és a szolgáltatással könnyen működő hordozható lejátszó, mint az iTunes...
Szeptember 1-e gyakorlatilag egy hétre van, ami nyilván sok-sok iskolást elkeserít, de a zeneipar szereplői számára (reményeik szerint) 2008 szeptemberének első napja inkább fontos lesz, mintsem szomorú.
Lehet azonban, hogy csalódniuk
kell! Nem sokkal a félig-meddig(?) hivatalosan bejelentett indulási dátum előtt
ugyanis a szolgáltatás kezelésétre
létrehozott cégnek még nincsen vezetője. Jelölt több is van, ugyanakkor a
projektet vezető, vezető technikai emberek levélben kérték a hogy az
oldal éles indulásáig ne nevezzenek ki ügyvezetőt, elsősorban azért, hogy az
amúgy az eredeti tervek szerint haladó fejlesztéseket az újonnan kinevezett
vezető esetleges újabb kérései ne tolják el időben.
A vezető megtalálásán felül a projekt egyik legnagyobb figyelemmel kísért része az elektronikus kereskedelmi, azaz, ki lesz az az irigyelt(?) piaci szereplő, aki a myspace music oldalain keresztül (segítségével) értékesíthet majd zenéket.
A tenderhez közel álló források
szerint három szereplő pályázott, az Apple, az Amazon , valamint a Rhapsody, s
közűlük az Amazon tűnik nyerőnek. A lista igazán nem tartogat meglepetést,
hiszen a projekt volumenéből adódóan mint technikai, mint pénzügyi értelemben csak
a legnagyobb és legfelkészültebb szereplők számára realitás. Realitás de egyben
komoly üzleti kérdés is, hiszen a digitális zeneterjesztés a projekt egyik
központi,de ugyanakkor nem egyetlen eleme, a nyertes számára jó eséllyel komoly
volumen növekedést hozhat, de kérdés, milyen áron...
Az On demand internetes rádiók, mint a Pandora vagy a Last.fm több apropó okán is a digitális zeneterjesztés központi szereplőinek számítanak. Egyrészt a közösségi web, a web 2.0.zeneterjesztésre való kiváló alkalmazási lehetőségeit prezentálják. Másik oldalról pedig tükröt mutatnak az iparág, és elsősorban a kiadók felé atekintetben, hogy az ingyenesen elérhető tartalmak esetében a per stream díj milyen brutális, negatív hatást gyakorol az üzleti modellekre.
A vita ez utóbbi kérdésben hónapok óta zajlik az Egyesült Államokban, s úgy tűnik a politika nem a közösségi rádiók oldalán áll, állt. A tavasz folyamán sok-sok segélykiáltás hallatszott, elsősorban kisebb rádióktól, a napokban azonban a helyzet súlyosságát jelzendő, a közösségi rádiózás origoja, a Pandora vezetője, Tim Westergren egy interjújában kijelentette, a Pandora igen közel áll annak bejelentéséhez, hogy a kedvezőtlen jogdíjviszonyok és jogtulajdonosi hozzáállás miatt beszüntetesse működését.
A magas, internetes rádiókra
vonatkozó jogdíjak, és hátrányos megkülönböztetésük ellen hosszú hónapok óta
küzdenek, nem csak maguk a rádiók, hanem kongresszusi képviselők, az élükön Howard L. Berman
kaliforniai képviselővel próbálnak egy átmeneti megállapodást tető alá hozni a
szerzőket képviselő Soundexchange és a rádiók között. A megállapodásra jelenleg
vajmi kevés az esély, az álláspontok távolsága miatt, s maga Berman is azt
fontolgatja, hogy felhagy a közvetítéssel.
De mi is a probléma?A kongresszus év eleji döntése értelmébe, az ingyenes, internetes on demand rádiók esetében a jelenlegi 0,08 centről 2010-ben 0,19 centre, azaz gyakorlatilag a két és fél szeresére emelkedne a lejátszásonként fizetendő díj. Az összeg első hallásra bagatellnek tánil azonban a nagy, intebretes rádiók, mint a Pandora esetében naponta több tízezer dalt hallgatznak mweg az internetezők, az előbb már idézett Tim Westergren elmondása szerint a Pandora teljes bevételének, évi 25 millió dollárnak mintegy 70%-t már most is az ilyen jellegű per stream jogdíjak megfizetésére költi. S nyilván a kisebb és alacsonyabb bevételű rádiók esetében ez a számadat még rosszabb.
A legfájóbb az egész ügyben az a tény, hogy a kiadók illetve a szerzői jogait képviselő(?) szervezetek az internetes rádiókat nem hajlandóak egy kalap alá venni a hagyományos rádiókkal. Miért kulcskérdés mindez? Azért, mert a hagyományos rádiók esetében gyakorlatilag a tartalomtulajdonosok, azaz a kiadók fizetnek azért, hogy dalaikat lejátsszák. Miért teszik ezt? Mert tisztában vannak vele, hogy a rádió nem más, mint egy marketing eszköz,melynek segítségével az egyes előadók éppen aktuális, promotálni kívánt dalaira felhívhatják s figyelmet. Az internetes rádiók sem különböznek ettől, maximum annyiban, hogy az Internet jellegéből adódóan sokkal közvetlenebb és gyorsabb visszacsatolás érhető el a segítségükkel.
Ezt előbb utóbb nyilván mind a kiadók, mind a szerzői jogvédők felismerik majd. A fájdalmas kérdés csupán az, hogy amikor ez megtörténik majd akkor az addig sanyargatott internetes rádiók létezni fognak-e még..
A CD eladások folyamatos csökkenése értelemszerűen legjobban és legfájdalmasabban a kiadókat érinti. Kiadótól függően éppen ezért ilyen-olyan, új megoldások kialakításával próbálnak újra életet lehelni a hanyatló CD eladásokba.
Az aktívak közé tartozik ezen a
területen is, a digitális területen is folyamatosan új megoldásokat kereső
Universal Music, amely tegnap jelentette be, hogy Playlist Your way néven a
fizikai és a digitális letöltési lehetőséget ötvöző terméket vezet, vezetett
be.
A termék legfontosabb jellemzője,
hogy minden greatest hits CD mellé a vásárló kap egy letöltésre jogosító kupont,
amellyel vagy egy az album inlayt helyettesítő előadói podcastot, vagy hat
tetszőlegesen választható digitális letöltést vagy egy komplett digitális album
letöltési lehetőséget vehetnek igénybe, az adott előadótól, mindezt 11 dollár
alatti áron. Az induló gyűjteményben 15 előadó legnagyobb slágerei szerepelnek,
többek között B.B. King-től, Diana Ross-tól vagy Stevie Wonder-től.
A kiadó célja egyértelműnek tűnik: a hagyományos CD vásárlók számára szeretnék bemutatni a digitális letöltést, mi alternatív terméket. Sikerülhet?
Az ár vonzó, ez nem is vitás. A
podcast, minrt a CD belső borítóját helyettesítő termék ellenben már közel sem
biztos, hogy annyira meg fogja nyerni a vásárlók tetszését.
A legnagyobb probléma mégsem ez,
hanem az, hogy egy önmagában hanyatló termék segítségével próbálnak egy amúgy
növekedési stádiumban levő terméket promotálni. Ez nem szokott sikerülni..















































































































































































